Cuando estaba en la Reserva Federal, ocasionalmente observé que la política monetaria es 98 por ciento habla y solo dos por ciento acción. La capacidad de dar forma a las expectativas del mercado sobre la política futura a través de declaraciones públicas es una de las herramientas más poderosas que tiene la Fed. La desventaja para los formuladores de políticas, por supuesto, es que el costo de enviar el mensaje equivocado puede ser alto. Presumiblemente, es por eso que mi predecesor Alan Greenspan dijo una vez a un comité del Senado que, como banquero central, había aprendido a balbucear con gran incoherencia.